Το πρωί της Παρασκευής 16 Ιανουαρίου πραγματοποιήθηκε στο Βοστάνειο Νοσοκομείο Μυτιλήνης η κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας, σε μια εκδήλωση που συνδυάστηκε με απολογισμό της χρονιάς που πέρασε από τον διοικητή του νοσοκομείου, Αλέξανδρο Κουτσαντώνη. Στο ακροατήριο βρέθηκαν εργαζόμενοι, εκπρόσωποι φορέων και της τοπικής αυτοδιοίκησης, ενώ ακολούθησαν σύντομες παρεμβάσεις από τον βουλευτή Λέσβου της ΝΔ Χαράλαμπο Αθανασίου και τον δήμαρχο Μυτιλήνης Παναγιώτη Χριστόφα.

Ο διοικητής, ανοίγοντας την ομιλία του, έδωσε έναν πιο προσωπικό τόνο στη σημασία που έχει η αλλαγή του χρόνου ως σημείο αναφοράς. Περιέγραψε την πρωτοχρονιά ως στιγμή απολογισμού για το τι έγινε τη χρονιά που πέρασε, θετικά ή αρνητικά, αλλά και ως αφετηρία για όνειρα και προσδοκίες για τη χρονιά που έρχεται, τονίζοντας ότι «διορθώνουμε, φτιάχνουμε, ονειρευόμαστε» και πως, παρότι δεν πετυχαίνονται όλα, «θα καταφέρουμε όμως πολλά».

Μπαίνοντας στον απολογισμό, στάθηκε στο βάρος της ευθύνης που ανέλαβε, σημειώνοντας ότι ανέλαβε καθήκοντα στο τέλος Μαρτίου και γι’ αυτό, όπως είπε, τα «εύσημα ή οι ευθύνες» που του αναλογούν αφορούν τα 3 τέταρτα της χρονιάς, χωρίς να θέλει ούτε να οικειοποιηθεί πλήρως την προσπάθεια που προϋπήρχε ούτε να χρεωθεί λάθη που δεν έγιναν επί των ημερών του. Σε αυτό το πλαίσιο, χαρακτήρισε το Βοστάνειο «καλό νοσοκομείο» και επιχείρησε, όπως είπε, να το αποδείξει με στοιχεία που έλαβε από το Υπουργείο Υγείας.

Σύμφωνα με όσα ανέφερε, το νοσοκομείο έλαβε αξιολόγηση από ασθενείς, στο πλαίσιο διαδικασίας που πραγματοποιήθηκε σε όλα τα νοσοκομεία, με αποτέλεσμα που για το Βοστάνειο αποτυπώθηκε σε βαθμολογία 4,29 με άριστα το 5, την οποία χαρακτήρισε ως την καλύτερη βαθμολογία στο σύνολο του συστήματος. Υπογράμμισε ότι πρόκειται για αναλυτικά δεδομένα που «σπάνε» σε επιμέρους δείκτες, αλλά το συμπέρασμα που κράτησε ήταν ότι οι ασθενείς έδωσαν «άριστα για το 2025», κάτι που, όπως τόνισε, πιστώνεται στους ανθρώπους της πρώτης γραμμής και όχι σε ένα πρόσωπο. «Δεν το έκανα εγώ καλό το νοσοκομείο, το κάνατε όλοι εσείς», είπε, πριν περάσει σε ευχαριστίες προς το σύνολο του προσωπικού.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στο ιατρικό προσωπικό και στη Διεύθυνση Ιατρικής, σημειώνοντας ότι το επιστημονικό επίπεδο και η εργασία των γιατρών συνδέονται άμεσα με την εικόνα του νοσοκομείου, αλλά κυρίως με κάτι που το χαρακτήρισε ως «τη μεγαλύτερη βαθμολογία», ότι «κάποιοι συμπολίτες μας ζουν» χάρη στους γιατρούς. Στη συνέχεια στάθηκε στο νοσηλευτικό προσωπικό, λέγοντας ότι από τους ασθενείς η αξιολόγηση είναι «ακόμα και καλύτερη», και εξήγησε ότι εδώ, πέρα από την κατάρτιση, καθοριστικό ρόλο παίζει η ανθρώπινη σχέση, η πρώτη επαφή του ασθενή με τον νοσηλευτή και το κατά πόσο «είμαστε ανθρώπινοι».

Αναφέρθηκε έπειτα στις διοικητικές υπηρεσίες, μιλώντας για τον ρόλο τους στην «καλή λειτουργία» του νοσοκομείου και για τη δυσκολία της καθημερινής διαχείρισης μέσα σε μια πραγματικότητα γραφειοκρατίας. Σε αυτό το σημείο ξεχώρισε το τμήμα οικονομικών, λέγοντας ότι πέτυχε πολύ υψηλή απορρόφηση προϋπολογισμού, την οποία προσδιόρισε στο 99,4% με 99,5%, ενώ τόνισε ότι το τμήμα «βρήκε και χρήματα» ώστε να δοθούν υπερωρίες και να αμβλυνθεί, όσο γίνεται, η πραγματικότητα χαμηλών αποδοχών για εργαζόμενους που φτάνουν, όπως είπε, στα 650 ευρώ ή γύρω στα 700 ευρώ. Χαρακτήρισε αυτή την εικόνα «άσχημη πραγματικότητα» που αφορά συνολικά το ΕΣΥ, σημειώνοντας όμως ότι στο πλαίσιο του νοσοκομείου έγιναν προσπάθειες να δοθεί «ένα ποσό αρκετά μεγάλο για το 2025» μέσω υπερωριακών ωρών.

Σημαντικό κομμάτι της ομιλίας του αφιέρωσε στην τεχνική υπηρεσία, περιγράφοντας ρυθμούς εργασίας «24 ώρες, 365 μέρες τον χρόνο», με διαρκή προβλήματα σε μηχανήματα και υποδομές. Έφερε ως παράδειγμα την πρόσφατη ετοιμότητα για καθαρισμό πόσιμων και χρησιμοποιούμενων υδάτων του νοσοκομείου, ώστε να αποφευχθεί μικροβιακή μόλυνση, αναφέροντας ότι εργαζόμενοι δούλεψαν νύχτες και πέρα από το ωράριο.

Στον οικονομικό απολογισμό στάθηκε ιδιαίτερα στη διάκριση ανάμεσα σε «χρήματα» και «πιστώσεις», περιγράφοντας ότι το νοσοκομείο μπορεί να έχει αποθεματικό αλλά να χρειάζεται αύξηση πιστώσεων για να μπορέσει να δαπανήσει και να πληρώσει υποχρεώσεις. Ειδικότερα, ανέφερε ότι το 2024 το αποθεματικό ήταν 1.200.000 ευρώ, ενώ το 2025 ανέβηκε στα 7.500.000 ευρώ, διευκρινίζοντας όμως ότι αυτό δεν λύνει από μόνο του τα ζητήματα ρευστότητας, αφού το πλαίσιο δαπανών καθορίζεται από τις πιστώσεις που εγκρίνονται. Σε αυτό το σημείο ευχαρίστησε τον βουλευτή Χαράλαμπο Αθανασίου, λέγοντας ότι όταν χρειάστηκε αύξηση πιστώσεων «έτρεξε» πολιτικά και έτσι εξασφαλίστηκαν περισσότερες πιστώσεις.

Ο κ. Κουτσαντώνης επέμεινε επίσης στη σημασία του Βοστάνειου ως νοσοκομείου αναφοράς για το Βόρειο Αιγαίο, λέγοντας ότι δέχεται ασθενείς και από γειτονικά νησιά, γεγονός που αυξάνει τον όγκο εργασίας και την πίεση. Παράλληλα, περιέγραψε το δημόσιο νοσοκομείο ως «πολιτιστικό ίδρυμα» που αντανακλά το επίπεδο μιας κοινωνίας, καθώς προσφέρει χωρίς διακρίσεις, από τον «φτωχότερο έως τον πλουσιότερο», ανεξάρτητα από θρήσκευμα ή καταγωγή, καταλήγοντας ότι αυτό είναι δείκτης πολιτισμού και ότι «έχουμε πολύ ψηλό επίπεδο».

Κλείνοντας την κύρια ομιλία του, είπε ότι ζητά από όλους «το 2026 να το ξανακάνετε», ώστε η νέα χρονιά να είναι «λίγο καλύτερη», αναγνωρίζοντας ότι έγιναν λάθη αλλά το ζητούμενο είναι να εντοπίζονται και να λύνονται. Μίλησε για προσπάθεια να δημιουργήσει «μια γερή, δεμένη ομάδα» και μοιράστηκε ένα κριτήριο που είχε θέσει από τη διαδικασία επιλογής του, ότι θα καταλάβει πως η ομάδα λειτουργεί όταν θα ακούει εργαζόμενους να λένε «το νοσοκομείο μας», δείγμα, όπως είπε, ότι το αισθάνονται δικό τους.

Ακολούθησε η παρέμβαση του βουλευτή Χαράλαμπου Αθανασίου, ο οποίος συνεχάρη τον διοικητή για τη μετριοπάθεια με την οποία προσέγγισε τα ζητήματα και στάθηκε στην καλή εικόνα του νοσοκομείου, σημειώνοντας ότι οι υψηλές αξιολογήσεις οφείλονται διαχρονικά στην προσπάθεια των εργαζομένων, του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού και της διοίκησης. Αναφέρθηκε επίσης σε ζητήματα ενίσχυσης, όπως το Ακτινοθεραπευτικό Κέντρο, σε προκηρύξεις θέσεων γιατρών και σε έργα που, όπως είπε, βρίσκονται σε εξέλιξη, ενώ έκανε ειδική μνεία στην επικείμενη, κατά την αναφορά του, τελετή εγκαινίων για το ψυχιατρείο και το Κέντρο Υγείας Μανταμάδου μέχρι τα μέσα Φεβρουαρίου.

Σύντομος ήταν και ο δήμαρχος Μυτιλήνης Παναγιώτης Χριστόφας, ο οποίος ευχαρίστησε το προσωπικό για τη δουλειά «24-7, 365 μέρες τον χρόνο», υπογραμμίζοντας ότι η αναγνώριση «αποτυπώνεται πλέον και σε αριθμούς». Τόνισε ότι θα συνεχίσει να ενώνει τη φωνή του με τα αιτήματα προς την κεντρική διοίκηση για περισσότερες προσλήψεις σε όλες τις κατηγορίες προσωπικού και έκλεισε λέγοντας ότι, για όσους πιστεύουν στη δημόσια υγεία, το νοσοκομείο της Μυτιλήνης αποτελεί παράδειγμα ότι ο δημόσιος τομέας μπορεί να προσφέρει το καλύτερο δυνατό, «κόντρα σε φωνές» που προκρίνουν την ιδιωτικοποίηση υπηρεσιών.

Δείτε το βίντεο εδώ: